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《仙桃市中医医院卫生计生重点问题专项整治行动工作方案》
 
 

 为贯彻落实全国卫生与健康大会和省委、省政府关于深化医改的重要精神,落实2016年全省卫生计生半年工作会议关于“着力抓问题之翼补短板”的要求和省卫计委制定的《全省卫生计生重点问题专项整治行动工作方案》精神,我院决定开展卫生计生重点问题专项整治行动,结合医院实际,以问题为导向,促进医院健康快速发展。现制定如下工作方案:

一、总体要求

按照“一体两翼”(抓党建之体,抓问题之翼补短板,抓改革之翼创特色)战略思维和“两控四改”(控制医疗费用不合理增长,控药品虚高价格,改革基本医疗服务模式,改革健康服务运行机制,改革诊疗服务协作体系,改革计划生育服务管理模式)目标任务,结合“两学一做”和履职尽责“回头看”工作要求,找问题、补短板,精准施策、学做结合,着力整治我院卫生计生重点问题,切实改善患者来院就诊感受,努力提升为人民群众健康服务的能力与水平,打造高品质的三级甲等中医医院。

二、专项整治重点任务

(一)着力整治过度医疗,控制医疗费用不合理增长。坚持以病人为中心,加强医疗服务行为监管,提高医疗服务质量,切实做到合理检查,规范医疗技术临床应用;合理用药,提高临床用药治疗效果;合理治疗,严格临床诊疗服务行为;合理收费,遏制服务收费不合理增长;推进院务公开工作,接受社会监督,为群众提供安全、高效、便捷、价廉的医疗服务。对监测目的指标24项要严格掌控,实时监督,积极反馈,有效遏制医疗费用不合理增长势头。(牵头领导:刘志杰。责任科室:医教科、药械科、护理部、财务科、党办、院办)

(二)着力整治乱收费,打击超标准、超范围、巧立名目收费。严格执行医疗服务项目价格,严禁在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目收费和擅自提高标准加收费用。要完善相应的收费管理制度,公布举报投诉电话并及时进行处理。药品及医疗服务收费项目价格要进行公示。执行住院患者一日清单,完善门诊、住院费用查询机制。建立违规收费考核机制和责任追究机制。(牵头领导:张远怀。责任科室:财务科、党办、院办)

(三)着力整治药品价格虚高,切实减轻人民群众看病就医负担。加强合理用药管理,完善药品集中采购机制。开展常用低价药品等直接挂网药品议价采购工作。以带量采购的方式与挂网药品企业进行药品议价采购工作。建立对抗菌药物、抗肿瘤药物、辅助用药、医院超常使用的药品跟踪监控制度。(牵头领导:刘志杰。责任科室:药械科)

(四)着力整治计划生育特殊家庭扶助政策不落实,让计生特殊家庭切实感受党和国家的关怀。计划生育特殊家庭夫妻及其伤残子女持本人的《湖北省计划生育家庭医疗优诊证》在我院就医时享受急诊和普通门诊(挂号、缴费、化验、取药、住院)优先待遇;免除急诊和普通门诊挂号费、急诊和普通门诊输液治疗费。各个环节要做到人人知晓,确保特殊家庭就医绿色通道畅通。(牵头领导:程涛。责任科室:工会计生办、财务科、门诊办、医教科)

(五)着力整治违法违规执业,整顿和规范医疗服务市场秩序。加大自查自纠力度,及时进行整改。看是否存在出租承包科室、超范围开展诊疗活动、聘用非卫生技术人员、消毒隔离制度落实不到位、防控“两非”管理措施不力、违规采集脐带血、违规开展禁止临床应用的医疗技术、未经备案开展限制临床应用的医疗技术以及是否开展明确按临床研究管理的医疗技术临床应用等。(牵头领导:刘志杰。责任科室:医教科、工会计生办)

(六)着力整治预防接种管理不规范,提高服务质量和水平。确保“两个百分百”,当年资质认证率、接种人员资格证持有率均达到100%;详细服务信息和接种人员信息在市卫生计生委备案率100%。第一类疫苗和第二类疫苗均严格做到“一苗一剂一告知一签名一接种”,每一剂疫苗接种时受种对象监护人均在“接种告知书”上签字。在院内有接种剂次的儿童接种信息全部录入信息系统,接种证接种记录与信息系统总一致率≥95%。疫苗出入库登记账苗相符,出库实行“先近效期、后远效期”,人为原因损耗率(过期、丢失、高温失效、低温冻结失效、破损、账目不清等)为零。第二类疫苗均从市疾控中心采购,且批签发资料齐全,票证货款一致。温度监测规范(上午下午各1次,间隔>6小时),温度异常及时处理。所有接收或者购进的疫苗均索取了疫苗储存、运输全过程温度监测记录。(牵头领导:程涛。责任科室:工会计生办、公共卫生科)

三、实施步骤

1.自查自纠阶段(20168月—11月)。各部门要参照本方案及各重点问题专项整治相关文件要求,列出本部门、本科室的重点问题,制定工作方案,开展自查自纠,边查边改。要通过新闻媒体、院务公开栏、电子显示屏等方式,向社会公开承诺重点问题整改目标,主动接受群众监督。

2.检查督办阶段(20169月—11月)。医院将抽调相关专业人员组成工作组,采取多种工作方式,对各部门、各科室的重点问题整改工作进行检查督办,量化评分。对纠纷频发、隐患突出、群众满意度差的科室,重点督查督办。

3.考核验收阶段(201611月—20171月)。积极应对省卫生计生委201611月组织的电视直面问政,针对问题进一步做好整改落实工作。医院将按一定的权重,将重点问题整改工作成效计入各科室年度目标考核成绩。

4.巩固成果阶段(201612月—201712月)。将专项治理中的有效措施和成功经验进行归纳和提升,形成制度,实现法规制度的系统化。结合制度建设情况和检查评估情况,组织新一轮的重点问题专项整治行动。

四、工作要求

(一)强化组织领导。成立主要领导任组长的专项整治行动领导小组,负责全院专项整治行动的组织领导、统筹协助、整体推进、督促落实,务求整治行动取得实效。

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副组长:高卫华  李正宇  张远怀 

李德勇  刘志杰   

  员:万    程铁兵  陈建国  喻雄华  匡先琼   

王才敢  易国秀  肖雁华  王贵华  杨义成 

       

领导小组组长为第一责任人,专项整治行动领导小组办公室设在院办公室,办公室主任由刘志杰同志兼任,副主任由万振同志兼任,具体承担领导小组日常工作。

(二)广泛宣传发动。通过宣传专栏、横幅、电子显示屏等方式,大力宣传整治活动工作要求,积极营造活动氛围,引导干部职工自觉参与活动,推动整治工作顺利展开。

(三)严肃责任追究。各职能科室要针对存在的突出问题,认真抓好整改落实,达到检查验收的标准。科室整改不到位造成不良影响的,医院根据具体情况将对负责人进行追责。

 

 
 
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