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齐心协力 奋力拼搏 共同创建三级甲等中医医院
 
 

  

齐心协力 奋力拼搏
共同创建三级甲等中医医院
魏华院长在创建三级甲等中医医院动员大会上的讲话
(2013年3月14日)
同志们:
大家好!前4年国家颁布了新的《医疗机构评审的实施细则》,全面启动医院的等级评审工作。去年底省卫生厅、市委市政府、市卫生局分别提出市(州)要有2所三级医院。仙桃市创建三级医院仅一医和我们中医院俩家二级甲等医院具有拼搏创建的资格和条件。而市一医年前已被省卫生厅定为三级医院,剩下就只有我们中医院了。对照《细则》,我院,无论是软件、硬件均离三级甲等中医医院标准都有一定距离,但是我院作为仙桃市唯一一家中医医院,省卫生厅、市委市政府、市卫生局明确指示,创建三甲医院关系到仙桃市卫生的整体形象,关系到医院的竞争力和生命力,我院必须创建三甲医院,这是上级对我院的关爱和支持,也是对中医人的鼓励和考验。既然历史的重任落在我们的肩上,我们就必须义无反顾地完成这项使命,就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的动员会,就是医院吹响向三级甲等中医医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,全面理解创建三级甲等中医医院的重要意义 (为什么要创三甲?)
二十年前,我们通过创建“二甲”中医医院活动,使得医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,使得我院按中医医院标准一次性通过二级甲等中医医院评审,令人振奋。今天,我们开展创建“三甲”中医医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建三级甲等中医医院工作,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地造福仙桃市人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。
1、创建三级甲等中医医院是我院实施“十二五”发展规划的重要战略目标。开展创建“三甲”中医医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策;是我院深入学习贯彻党的十八大、省第十次党代会、市第八次党代会和全省全市卫生工作会议精神的重要载体;是我院坚持与时俱进,落实科学发展观,实现“十二五”发展目标的重要战略。因此,扎实开展创建三级甲等中医医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现三级甲等中医医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。
   2、创建三级甲等医院是提升医院内涵建设的需要。我院在市委、市政府的关心和支持下,在市卫生行政部门的指导和协助下,经过中医院人的耕耘,由小到大,由弱变强,使我院规模逐步增大,不论是在医疗技术、服务水平,还是经营管理、医疗设施等方面都取得了不同程度的进步。但是,我们也已经清醒的认识到,随着时代的进步和社会的发展,对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出了更高的要求。对我们创建三级甲等中医医院工作来说,就意味着在现有标准基础上又增加了新的要求。我们必须强抓住机遇,力争在预定的时间内完成创建三级甲等中医医院的各项工作。
   3、创建三级甲等中医医院是医改形势发展的迫切要求。随着新医改方案的出台,国家将对乡镇医疗机构加大投入,加之新农合病人在乡镇医疗机构就诊费用补偿比例比我们高,使得我们医院不仅面临着投入不足,而且存在着一定的病源危机。这就要求我们必须进一步提升自己,在我们周边的医疗机构(一医、三医、脑医)也在加速发展的情况下,我们在医疗技术方面的竞争优势已经面临市场的挑战,医院的学科建设,尤其是特色专科建设水平,有待进一步巩固,有待进一步加强,有待进一步提高,科室管理需要更加规范化、科学化,服务水平与患者需求还有一定差距,要解决上述问题,必须通过扎实开展创建“三甲”中医医院活动,促进我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的提升,从而增强医院的综合实力。
4、创建三级甲等中医医院是医院再铸辉煌的需要,也是我们每位职工自身发展的需要。三甲医院是块金字招牌,在社会上三甲医院是高水平医院的代名词,患者看病往往首选三甲医院。创了三甲,我们宣传医院、打造品牌,扩大影响,才有希望,才能让人信服,才能赢得患者。创了三甲,医院才可以开展一些只有三甲医院可以开展的医疗项目,购买一些只有三级医院才能购买的设备。可以在国家支持、项目建设、科研学术、人才引进和培养等方面享受更多的支持。可以提升每个员工的素质,激发职工干事创业的激情,特别是能够提升专家在各自专业的地位和影响。“创三甲”是医院,更是我们每个人事业发展的机遇。目前,市一医已被定为三级医院,正在创建三甲。试想,如果我们浑浑噩噩、碌碌无为,错失千载难逢的创三甲良机,我们的发展空间、医院形象、美誉度、知名度,乃至我们的员工,特别是专家的名誉、自信心都会受到巨大的伤害和打击。倘若市一医创建成功,我院与市一医的差距会越来越大,甚至会望尘莫及,仙桃市中医院将永无翻身之日。我们就会成为仙桃市中医院发展史上无能的一代,成为仙桃市中医院发展长河中的千古罪人。

     总之,创建三级甲等中医医院是创建促进中医药事业发展,提升医院管理水平,提高发展水平,为群众提供更高质量的中医药服务,满足人民群众日益增长的医疗服务需求的需要。

 
 
二、发扬传统,坚定信心,充分把握创建三级甲等中医医院的有利形势 (凭什么创三甲?)
创建三级甲等中医医院工作是我院今年四大工作重点之一(迁新址、创三甲、上业绩、增待遇),面对三级甲等中医医院的标准,我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成,因此,创建工作任务繁重,有些同志可能思想上难免产生畏难情绪,但是,我们在困难面前,需要有战胜困难的勇气和信心。我们创建三级甲等中医医院,已具备一定的良好条件:一是我们创建工作得到省卫生厅的支持(目前拟定的有仙桃、公安、钟祥和黄陂中医院),得到市政府的支持,得到市卫生局的帮助,得到全院干部职工的响应。我相信,有了这些支持和帮助,我们的创建工作肯定少走弯路,早出成果。二是我院的基础建设和设施设备有了显著进步,尤其是5月份整体南迁,新制剂大楼、住院大楼和改造后的门诊楼以及可同时开放的8间层流手术室相继投入使用,使我院的就医条件和诊疗环境得到较大改善,加之一批新型医疗设备的投入使用,如1.5场强的磁共振今年到位,将大大提升我院医疗设备的档次,使我院的就医条件和诊疗环境将得到较大改善。三是我院坚持“科技兴院”的发展战略,有力促进了医院专病专科的发展,专业技术的进步,医院的医疗技术水平明显提高,综合实力显著增强。四是管理水平不断提高。我们通过医院管理年等活动,努力引导全院医务人员服务理念的转变,积极探索医院经营管理的模式,不断完善医院管理运行机制,有力地促进了医院管理水平的提升,所有这些有利条件,为我们实现三级甲等中医医院的目标提供了现实可能。但是,创建三级甲等中医医院绝不是看基础、凭条件就可以轻而易举达标的工程。目前,我院的现状与三级甲等中医医院的评审标准尚有一定差距,顺利实现创建目标确实还面临着很多困难。因此,我们在看到有利条件的同时,更应该发扬我们仙桃中医院人攻坚克难、同心同德、艰苦奋斗、奋发图强的精神,所以,在艰巨的任务面前,全院干部职工要团结一致,集中精力,齐心合力,挖掘潜力,形成合力,坚决打好创建三级甲等中医医院攻坚战,夺取创建工作的全面胜利。
三、精心组织,奋力攻坚,认真完成创建三级甲等中医医院工作任务 (如何创三甲?)  

动员会后,我们将下发创建三级甲等中医医院实施方案,力争在规定的时间内(时间由国家中医药管理局定)进行达标评审,时间紧、任务重,此项工作成效如何根本在于落实,所以,从现在起,全院干部职工必须全心投入到创建工作中去,务必做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员,人人参与,团结协作;在具体工作实施过程中要做到逢山开路,遇水搭桥,集全体之智慧,举全院之能力,紧紧围绕创建工作这个中心和大局,调动全院一切积极因素,创造条件,克服困难,一切为创建服务,一切为创建开绿灯,保证创建所需添置的设备先上,创建所需的新项目先开展,创建所需的硬件先建设,创建所需的软件先完成,使全院各方面的工作,能够达到一个新的境界,跃上一个新的台阶,务必一次性通过国家中医药管理局组织的评审,达到三级甲等中医医院标准。为此,一是医院创建工作机构要进一步细化任务,明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,奖惩兑现到位,定期召开创建工作分析会、小结会,定期向创建领导小组汇报工作进展;保持政令畅通,做到令行禁止,保证医院的创建工作有序稳步推进。动员会以后,各部门、各科室责任人要真正负起责任,严格按照标准,认真对本部门的创建标准进行梳理,分解任务,扎扎实实、一丝不苟、有条不紊地动起来,力争走在院部时间表的前面。二是院领导班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院创三级甲等中医医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;各临床科室要认真对照三级甲等中医医院评审标准,查找涉及本专业必备技术项目的缺项,积极开展技术攻关,要通过技术合作、技术指导等多种形式,想方设法保证各项必备的技术项目全部达标,当然,医院将根据财力尽力添置三级甲等中医医院评审标准中要求的一些基本的必需医疗设备。各职能管理部门要认真对照标准,拾遗补漏,要认真整理、精心准备医院管理评审项目的各类基础资料,严格按照三级甲等中医医院管理工作的要求开展管理工作。要加强部门间的配合与协作,保证管理工作的各项指标全面达标。全院干部职工要有攻坚克难的勇气和信心,努力做到创建工作不论软件还是硬件,不该丢分的项目绝不允许丢分,能够争取得分的项目必须得分,难以得分的项目力争得分。四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。任何人都不得抱有敷衍了事的工作态度,工作中必须树立严谨、严密、严肃、严格、严厉的工作作风,任何抱有侥幸过关的想法都是幼稚的。创建工作不仅是当前医院一项重要工作,也是医院的一项严肃的政治任务。全体干部职工必须要从大局上、政治上认识这项工作,服从、服务于这项工作,在医院创建过程中,为保证目标实现,我们必须坚持标准,强化责任,严肃纪律,严格执行责任追究制度。 无论是中层干部还是一般职工,思想认识可以暂时不到位,但创建行动必须先到位。无论是谁,只要在创建过程中设障碍,医院就要将谁挪位子,谁要在创建中给医院失分丢面子,医院就要对谁严厉惩处丢银子。在创建过程中,我们将制定有关奖惩规定,给与重奖重罚,决不含糊。

在创建三甲活动中,还要妥善处理好三重关系,搞好三个结合即创三甲与迁新址相结合,做到创建工作与搬迁工作两不误、两促进;创三甲与上业绩(日常工作)相结合,目前,我院门诊人次,住院人次均呈上升状态,工作量大,为保证创建工作有序推进,并为创建工作营造平安稳定的环境,各科室在创建工作中务必要改善服务态度,加强医患沟通,规范医疗行为,履行岗位职责,保证医疗质量,保障医疗安全,做到创建工作与日常工作两不误、两促进。凡在创建工作中因责任心不强,沟通不到位,违反操作规程、技术规范等行为,引发重大医疗纠纷,影响创建工作的,必将给予严肃处理,发生医疗事故的将加重处罚。创三甲与增待遇相结合,做到创建工作与增加职工待遇工作两不误、两促进

同志们,创建三级甲等中医医院,是历史赋予全院干部职工光荣而又艰巨的使命,是上苍赐予百折不饶的仙桃市中医院人再铸辉煌的千载良机。这次创建三甲能否成功,直接关系到我院今后的发展走势和前途,因此,我们必须抓住这次难得的发展机遇,全力以赴,以时不我待的信心和勇气,取得创三甲医院的圆满成功。我坚信,只要我们坚定信心,扎实工作,发扬敬业奉献团结奋进的精神,就一定能够克服一切困难,顺利通过三级甲等中医医院的评审,共同开创仙桃市中医院美好的未来。
谢谢大家!
 
 
 
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